Deficiencia administrativa en la Dirección de Beneficencia y Ayuda Social,
según el Ente Superior de Control.

(07 de octubre, 2011) En la administración de la Dirección de Beneficencia y Ayuda Social (Diben), durante el ejercicio fiscal 2010, no se acatan las disposiciones que regulan sus hechos y operaciones, no ha implementado un sistema de control interno que le ofrezca garantía en el manejo de recursos, lo cual ha incidido para que en la adquisición y uso de los mismos no se manejen criterios de economía, eficiencia, eficacia y equidad. Asimismo, no se cumplió en un porcentaje significativo con las metas y objetivos propuestos. La evaluación realizada en cuanto a la implementación del Modelo Estándar de Control Interno para las Entidades Públicas del Paraguay (MECIP), dio como resultado una valoración general de la institución de 1,53%; arrojando un avance muy deficiente y significativo.

Auditoría de Contraloría detecta irregularidades administrativas en gestión del INTN

 (14 de octubre, 2011 La Contraloría General de la República (CGR) realizó una auditoría de gestión y examen presupuestal al Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología (INTN), ejercicio fiscal 2010, donde constató numerosas irregularidades y falencias del control interno de la Institución en cuanto al manejo de los documentos además de no contar con un departamento de Rendición de Cuentas, denotando falta de confiabilidad de los reportes emitidos.

Contraloría: deficiente sistema de control impide
cumplimiento de metas y objetivos del PRONAF

 (13 de octubre, 2011) La Contraloría General de la República (CGR) realizó una auditoría especial al Sub Programa 7 “Programa Nacional de Apoyo a la Agricultura Familiar” (PRONAF) dependiente del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), a los efectos verificar la ejecución presupuestaria y rendición de cuentas del Grupo 800 Transferencias en el periodo comprendido entre el 1 de junio del 2009 al 31 de agosto del 2010. La auditoría reveló la falta de cumplimiento de metas por falta de un eficiente sistema de control.

En la Gobernación de Misiones detectaron irregularidades administrativas,
durante la gestión de Victor Pereira

(21 de octubre, 2011) Funcionarios de la Contraloría General de la República (CGR) realizaron una auditoria de gestión a la Gobernación del Departamento de Misiones, periodo 2009, que consistió en la verificación de los instrumentos y actos implementados por las distintas dependencias o secretarias, así como la verificación de los documentos utilizados, consistentes en informes elaborados e inversiones realizadas por la administración y la Junta Departamental.

Contraloría habilita departamento
anticorrupción para investigación interna

(24 de octubre, 2011) El contralor general de la República, Oscar Rubén Velázquez Gadea, en uso de sus atribuciones legales y constitucionales, asignó al Departamento de Gestión Anticorrupción de la Dirección General de Asuntos Jurídicos, según Resolución CGR Nº 872, la potestad de realizar las diligencias tendientes al esclarecimiento de presuntas faltas y/o hechos punibles realizados por funcionarios de la Contraloría General de la República (CGR) o personas que prestan servicios personales a la institución, con el objetivo de verificar la existencia de méritos para la instrucción de sumarios disciplinarios, rescisión de contratos o la formulación de denuncias ante los organismos jurisdiccionales.

Contraloría detecta serias irregularidades en  administración
municipal de Guazú Cua, Ñeembucú

(26 de octubre, 2011) Una verificación de la ejecución presupuestaria de Ingresos y Gastos por parte de la Contraloría General de la República (CGR) a la Municipalidad de Guazú Cua, Departamento de Ñeembucú, permitió constatar numerosas irregularidades en la administración municipal durante los ejercicios fiscales 2008 y 2009. Entre las falencias detectadas se encuentran ingresos percibidos y no depositados en la cuenta habilitada, fondos no ingresados en las arcas de la municipalidad, cheques al portador, pagos a jornaleros sin respaldo, entre otras.