(20 de julio de 2026) En el marco del reciente lanzamiento de la Visión CGR 2031, la Contraloría General de la República (CGR) ha puesto en marcha una ambiciosa fase de consulta participativa que involucra a actores internos y externos.

Este proceso técnico se desarrolla bajo los exigentes lineamientos del protocolo internacional SPMR (Strategy, Performance Measurement and Reporting), impulsado por la Iniciativa de Desarrollo de la INTOSAI (IDI-INTOSAI) y es coordinado internamente por la Dirección General de Planificación e Informes.

El objetivo central de esta etapa es diseñar un plan estratégico institucional sólido, pertinente y alineado con el contexto, que transforme la visión de largo plazo en acciones medibles y concretas.

Apertura internacional y diálogo con la sociedad civil

En el ámbito de las relaciones externas, la CGR busca consolidar un enfoque colaborativo y de alta gobernanza. Las acciones clave incluyen:

• Mesas de trabajo multilaterales: La semana pasada concluyó con éxito un encuentro estratégico con organismos regionales y globales de control, tales como la OLACEFS, EFSUR, la IDI-INTOSAI y otras Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) aliadas.

• Próximos encuentros: La agenda de consultas externas continuará activamente de acuerdo con el cronograma previsto, abriendo espacios de diálogo con organismos de cooperación internacional, instituciones públicas clave del Estado y, de manera prioritaria, con la sociedad civil para fortalecer el control social.

Innovación interna: diagnóstico transdisciplinario sin jerarquías

A nivel interno, la institución inició el pasado jueves 16 de julio, las sesiones técnicas para la elaboración del diagnóstico empírico y crítico. Bajo una metodología innovadora que rompe las barreras departamentales tradicionales, representantes de todos los estamentos de la organización, trabajan integrados en igualdad de condiciones en mesas temáticas.

Este despliegue técnico se estructura en torno a tres ejes de modernización:

• Control 4.0 e innovación tecnológica: Enfoque en analítica predictiva de datos, Big Data e interoperabilidad coercitiva.

• Valor, beneficio y vinculación ciudadana: Orientado a optimizar la transparencia, el impacto real de los informes de auditoría y los programas de control social.

• Gestión institucional y gobernanza interna: Centrado en la agilidad de los procesos y el perfil del auditor del futuro.

A través de metodologías y herramientas de diagnóstico, los equipos no solo identifican brechas específicas de forma medible, sino que avanzan directamente hacia el planteamiento de acciones para corregir debilidades, afrontar amenazas, mantener fortalezas y explotar oportunidades.

Asimismo, como parte de este despliegue participativo, se encuentra programada la aplicación de una amplia encuesta dirigida a todo el funcionariado de la CGR.

Con este proceso participativo y de rigor metodológico internacional, la Contraloría General de la República reafirma su compromiso de avanzar hacia un control gubernamental más oportuno, tecnológico y de alto valor para toda la ciudadanía paraguaya

Gacetilla N° 121/2026
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